Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

Остались вопросы или нужен счет для юр.лица?

Заполните форму ниже, и мы свяжемся с Вами в течение дня.

Благодарим за ваш интерес!
Мы свяжемся с Вами в течение дня.

Вводные задания

Записи вебинаров

 

Будут доступны со всеми модулями.
Их следует выполнить до начала курса.

Выполнение этих заданий сильно поможет вам получить результаты еще до изучения основного материала и 
повысить КПД от курса.

Отзывы учеников

Для меня курс «Жизненный цикл сотрудника» оказался ценен по многим причинам. 

Во-первых, период обучения совпал с неожиданным для меня уходом менеджера по работе с клиентами, который на протяжении 3,5 лет руководил целым направлением и был «незаменимым работником».

Буквально за 2-3 недели мне удалось закрыть вакансию! Текст вакансии я составила согласно рекомендациям, полученным на одном из вебинаров (и сейчас использую его в качестве шаблона!). Новый сотрудник уже работает третью неделю, причем кандидат полностью соответствует «профилю должности», который я составляла в период обучения. 

Во- вторых, для меня были очень ценными занятия по адаптации нового сотрудника, оценке персонала и организации контроля.

Составленные в процессе обучения план адаптации и план –график контрольных точек я сейчас непосредственно использую в работе с персоналом. 

Вообще раньше все это слышала в виде сухой теории, но на вебинарах Натальи вся информация подавалась с практической точки зрения, чувствуется, что спикер знает, о чем говорит, приводит примеры из жизни. 

В-третьих, я наконец –то сформулировала миссию своей компании таким образом, что теперь она «моя родная» на 100%! Это важно, когда люди знают, ради чего они работают и к чему стремятся. 

Вообще после курса в голове появилась именно система управления персоналом, «цикличность», а не отдельные теоретические знания в отрыве от практики! 

Благодарю Наталью за интересную и доступную подачу материала и системный подход!

Если вы посчитаете, что ценность курса меньше заплаченных денег - мы сразу вернем вам полную стоимость без лишних вопросов

Записи вебинаров с разбором
материала урока

МОДУЛЬ №7
Эффективность и культура труда и отдыха

  • Базовые ценности в работе с клиентами, партнерами и сотрудниками.
  • Различные подходы и принципы управления персоналом.
  • Основные факторы рисков и методы управления ими в использовании культурных принципов для управления персоналом.
  • Рабочее время, рабочее место и его организация.
  • Различные подходы к оценке результативности сотрудника.
  • Границы рабочего и личного.
  • Автоматизация плюсы и минусы.
  • Основные факторы рисков и методы управления ими в организации труда и отдыха.

МОДУЛЬ №8
Общая культура бизнеса и принципы работы с персоналом как модель работы персонала с клиентами

1. Смотрим вебинар

Выполнение практического домашнего задания

Курс будет полезен руководителям бизнеса, организации, структурных подразделений, департаментов:

Движемся дальше!

Запись курса

  • Карьерный рост.
  • Развитие карьеры сотрудника без увеличения количества единиц персонала.
  • Увольнение без конфликтов.
  • Основные факторы рисков и методы управления ими в освобождении от должности.

МОДУЛЬ №9
Освобождение сотрудника от должности

МОДУЛЬ №3
Различные методы оценки кандидатов

  • Оценка кандидатов.
  • Интервью, тестовые задания.
  • База кандидатов.
  • Принципы принятия решений.
  • Основные факторы рисков и методы управления ими в оценке кандидатов на должность.

По окончании модуля вы получите: шаблон плана развития сотрудника
в должности

Кому курс будет полезен?

4. Дальше

Задаем вопросы, чтобы все было понятно

3. Отчет

Заполняем отчет. Отчет проверяется автоматически

По окончании модуля вы получите: 
шаблон профиля должности

Научитесь управлять сотрудниками
на различных этапах их жизни в компании,
от найма на работу до увольнения

Программа курса

Программа следующих модулей ниже

Программа курса

По окончании модуля вы получите:
 план мероприятий по освобождению
от должности

МОДУЛЬ №5
Развитие сотрудника в должности как основной инструмент развития учебного центра

Тем, кто хочет планировать
и эффективно
управлять персоналом
и получать от этого бонусы.

  • Срок адаптации.
  • Задачи адаптации?
  • Инструменты адаптации: автоматизированные методы и наставничество.
  • Оценка результатов адаптации.
  • Основные факторы рисков и методы управления ими в адаптации.
  • Аудит задач и целей (вводное задание).
  • Ожидания от должности.
  • Профиль должности и идеальный образ сотрудника.
  • Основные факторы рисков и методы управления ими в формировании ожиданий от должности.

МОДУЛЬ №2
Поиск персонала

  • Вакансия.
  • Источники для поиска персонала.
  • Принципы отбора потенциальных кандидатов.
  • Основные факторы рисков и методы управления ими в поиске кандидатов на должность.
  • Планирование развития сотрудника в должности.
  • Карьера сотрудника. 
  • Профессионализм сотрудника — основа качества продукта, услуги.
  • Основные факторы рисков и методы управления ими в развитии сотрудника.

15,500 руб.  

Видеозаписи вебинаров (остаются с вами навсегда)

Материалы и документы
по всем модулям

Мега полезный вебинар! Спасибо Наталье.

Хотелось бы продолжения на тему адаптации нового сотрудника.

Результаты прохождения курса

По окончании модуля вы получите: 
список необходимых задач
для оценки, заготовку
для оценки базы кандидатов

2. Домашнее задание

По окончании модуля вы получите: 
шаблон вакансии, шаблоны для отбора
и обратной связи

Тем кто устал
от неуправляемости собственного персонала и рутины подготовки новых сотрудников.

МОДУЛЬ №4 
Адаптация сотрудника в должности и компании

Тем у кого
много идей
по работе с персоналом, но не хватает времени систематизировать и применить знания.

АНАСТАСИЯ ЦУРОВА

 

Центр развития «GreenLight Club», г. Барнаул


Группа ВК: 
https://vk.com/glc22

Порядок прохождения курса

Стоимость

Спасибо большое! Было суперполезно, т.к. сейчас в поиске администратора и преподавателя!)

Меня бы очень заинтересовал курс на тему найма и адаптации сотрудников, хотела бы более глубоко раскрыть для себя нюансы проведения собеседования и принятия решения.

По окончании модуля вы получите: 
график управления персоналом
и точки контроля

По окончании модуля вы получите: 
технологию управления рабочим временем сотрудника

По окончании модуля вы получите: 
сформулированные базовые ценности
и принципы работы

МАРГАРИТА ЗВЯГИНА

Детская футбольная школа «FC Stuttgart», г. Ростов-на-Дону
Группа ВК: https://vk.com/rnd_stuttgart
Подготовка к ОГЭ ЕГЭ «УЦ Параграф»


Группа ВК: https://vk.com/ege_paragraf

НАТАЛЬЯ СЕРДОТЕЦКОВА

г. Москва

Жизненный цикл сотрудника
 
Полный цикл управления персоналом от найма до увольнения

Программа следующих модулей ниже

Программа курса

Пользовательское соглашение

© 2010-2017 ООО "ГлавУч" 

ОГРН ‎1173926005219  ИНН ‎3906350176

  • Мотивация и стимулирование.
  • Контроль, его задачи, точки и методы контроля.
  • Обратная связь – универсальный инструмент.
  • Оценка результатов и различные инструменты оценки.
  • Аудит должностных обязанностей. Отчеты, планерки?
  • Основные факторы рисков и управление ими в использовании различных инструментов.

МОДУЛЬ №6
Инструменты контроля, управления,
оценки и мотивации персонала

Наталья Пуцелык
 

  • Эксперт в области найма и обучения сотрудников.
  • Более 1000 закрытых вакансий.
  • 15 лет практического опыта в сфере управления человеческими ресурсами.
  • 5 лет преподавательской деятельности.
  • 8 лет фокусных направлений работы: найм, адаптация, развитие сотрудников.

МОДУЛЬ №1
Выявление и детализация потребностей
в персонале

Ведущий курса

По окончании модуля вы получите: 
шаблон плана адаптации
для нового сотрудника

Благодарю! Очень полезная информация, все разложено по полочкам, в доступной для не профессионала форме.

Поддержу коллег, еще бы получить информацию про введение в работу и адаптацию (общие принципы). Возможно Наталья осчастливит нас таким вебинаром;)

Гарантия 100%

  • Вы сформируете навыки работы с персоналом начиная с подготовки к найму и заканчивая освобождением от должности.
 
  • Разработаете практические инструменты управления персоналом.
 
  • Научитесь управлять сотрудниками в модели «выиграл-выиграл» или партнерской модели. Это благоприятно отразится и на вас, и на вашем учебном центре.
 
  • Узнаете, как управлять потенциалом сотрудников для развития вашего учебного центра.
 
  • Выявите факторы и источники риска в управлении вашим персоналом и разработаете методы управления ими.

Все видео-материалы остаются с вами навсегда,
и вы сможете пересмотреть их при необходимости
в любое удобное
для вас время. Или обучить
своих сотрудников.

ЮЛИЯ ЛЕКАНОВА
 

Лингвистический клуб «МАГЕЛЛАН»
Сайт: http://lk-magellan.ru

Практические домашние задания

Инструменты курса:

Домашнее задание для каждого блока.

По итогам задания пишется отчет
в учебной платформе.

Отчем проверяется автоматически