Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

Остались вопросы или нужен счет для юр.лица?

Заполните форму ниже, и мы свяжемся с Вами в течение дня.

Благодарим за ваш интерес!
Мы свяжемся с Вами в течение дня.

Вводные задания

Записи вебинаров

Их выполнение сильно поможет вам на курсе получить результаты до старта курса.

Отзывы наших учеников

  • Шаблон бизнес-процесса
  • Описание бизнес-процессов
  • Измеримые ключевые показатели для всех функций и должностей

Тем, у кого много идей, но нет времени и ответственных сотрудников для их реализации.

Если вы посчитаете, что ценность интенсива меньше заплаченных денег - мы сразу вернем Вам полную стоимость без лишних вопросов

Вебинары с материалом
 домашнее задание 

От работы в полный день до нескольких часов в неделю с наемным руководителем, который реализует ваши идеи

Модуль №7. Работа с руководителем

  • Планирование показателей
  • Совет директоров
  • Финансы и планирование
  • Встречи и планерки
  • Планы и результаты
  • Контроль

Модуль №8. Функции собственника

1. Смотрим вебинар

ИДЕЙНЫМ

Тем, кто четко знает, что способен на сильно большее.

планирующим

3. Отчет

Тем, кто давно устал от рутины, которая поглотила с ростом центра.

Запись курса

В декабре я почувствовал,что дальше так нельзя. У меня и сотрудников совсем замылился взгляд и мы застряли в вакууме собственных стереотипов.

Как только услышал о мероприятии, сразу взял помощницу в охапку и оплатил участие на двоих. Роль сыграло,что там будет куча таких же как и я руководителей учебных центров и что очень близко - буквально в 20км.

Очень необычный формат мероприятия выбил из привычной колеи. 

Не буду говорить,что там было,но спустя 2 месяца я не переставал генерировать новые идеи. 
1256 задач в таск менеджере,забитый календарь, исписанные бумажки.

Сейчас все это внедряется, не без помощи Алексея и Константина.

Нам советовали не увольнять сразу всех впопыхах.
Я подождал и все -таки разогнал через некоторое время всех лентяев.

К июню я уже нашел и обучил нового руководителя на свое место.

Если вы думаете,что оно того не стоит или еще рано или вам это не нужно, значит вам стоит оплатить участие прямо сейчас или обзвонить своих клиентов и сообщить,что вы в ближайшее время планируете закрываться.

4. Дальше

Задаем вопросы, чтобы все было понятно

Движемся дальше!

Домашние задания проверяются в платформе автоматически

Модуль №2. Текущее состояние

Выведете за 10 недель свой учебный центр на автопилот с сильной системой и наемным управляющим

Программа курса:

Программа следующих модулей ниже

Программа курса

Модуль №5. Юридическая безопасность

Выполнение практического домашнего задания

Модуль №4. Внутренний сайт

Стоимость

  • Фиксация результатов
  • Инвентаризация вашей работы
  • Описание процессов и их критерии оценки
  • Частичное делегирование

Кому курс будет полезен?

Модуль №3. Инструкции и регламенты

  • Шаблоны инструкций и регламентов
  • Обязательные функции для регламентирования

Записи вебинаров
(остаются с вами навсегда)

Все материалы курса

  • Анти-увод
  • Воровство
  • Прозрачность работы


30,000 руб.  

  • Шаблон внутреннего сайта с разделами
  • Бумажные папки сотрудников
  • Раздача прав

Результаты прохождения курса

УСТАВШИМ

  • Создан внутренний сайт с четким описанием должностей и бизнес-процессов вашего учебного центра.
 
  • Введен в работу управляющий, который сможет развивать центр и реализовывать ваши идеи без постоянного надзора и участия.
 
  • Создана система стратегического планирования и управления центром. Вы составите план развития и вручите его исполнительному директору.

2. Домашнее задание

Доступна запись курса

ЮЛИЯ ИСАЕВА

 

Школа английского языка «Пилот»,
Ростов-на-Дону


Группа ВК: 
https://vk.com/pilotls

Порядок прохождения курса

Благодаря курсу "Решение" у нас в учебном центре новый скачок в развитии. Это просто удивительно, как все поменялось!

С момента прохождения первого курса в ГлавУче центр постоянно улучшался. Выработана структура, создан внутренний сайт, сотрудники лучше знают и понимают свои задачи, они лучше стали видеть цели, которые стоят перед всей компанией.

Запущено много новых направлений. Я как руководитель практически перестала заниматься операционкой, делегировала огромную часть работы, занимаюсь стратегическим планированием и генерирую новые идеи. Вижу бизнес со стороны, стало намного проще им управлять.

А главное, это приносит удовольствие! И по-моему, это самый главный результат курса.

Решение! 
Продвинутый курс по выводу собственника учебного центра из операционного управления

Программа следующих модулей ниже

Программа курса

Пользовательское соглашение

© 2010-2017 ООО "ГлавУч" 

ОГРН ‎1173926005219 ИНН ‎3906350176

  • Описание должности
  • Вакансия
  • Отбор
  • Ввод в работу

Модуль №6. Найм руководителя

Модуль №1. Подготовка центра к выводу
собственника

Гарантия 100%

Ведущий курса

Алексей Беба

 

  • Основатель и руководитель проекта по развитию учебных центров "ГлавУч"
  • Основатель и руководитель творческой студии "Эволюция" г.Калининград
  • Автор книги "Учебный центр на отлично"
  • Победитель конкурса "Молодой предприниматель года - 2012" по Калининградской области в номинации "Социально-ответственный бизнес"
  • Опыт работы в московском офисе самой большой в мире аудиторской компании "ПрайсВотерхаус Куперс аудит" аудитором-консультантом
  • Ведущий тренингов и семинаров для Агентства по делам молодежи Калининградской области

Все видео-материалы остаются с вами навсегда, и вы сможете пересмотреть их при необходимости в любое удобное для вас время.

ЕВГЕНИЙ ДОЛЖКЕВИЧ


«Хорошист» Курсы ЕГЭ и ОГЭ, Зеленоград

Группа ВК: https://vk.com/ege_giaoge

Практические домашние задания

Инструменты курса:

Дается домашнее задание.

По итогам задания пишется отчет
в учебной платформе.

Все задания проверяются автоматически